Trasset

TRASSET

pengajian kes

Kejayaan Pelanggan

Al Rajhi Bank - Salah satu daripada bank-bank Islam terbesar di dunia, yang mempunyai modal pasaran sebanyak AS $ 4 bilion dan rangkaian luas lebih 400 cawangan, 2000 ATM, 15000 POS dan 100 wanita cawangan, telah berjaya melaksanakan Perbankan Islam kami penyelesaian.

A. Kajian Kes - perbankan Islam dan konvensional

Bahagian: Perbendaharaan Pelanggan kami diminta TRASSET untuk melaksanakan yang baru, bersepadu, sistem perbendaharaan STP, meliputi kedua-dua aktiviti perbendaharaan konvensional dan Islam. Kami akan menumpukan perhatian sekarang cabaran bermesyuarat dalam projek dan manfaat yang dibawa oleh TRASSET

Keperluan perniagaan Keperluan untuk sistem perbendaharaan yang baru telah dijana oleh fakta bahawa:

  • Bank adalah sangat aktif di pasaran wang antara bank Islam. Bank menawarkan pelbagai produk Islam, yang perlu diuruskan mengikut peraturan Syariah, memerlukan bukan sahaja pengurusan produk yang berbeza dan pengiraan yang berkaitan tetapi juga pengurusan aliran kerja yang kompleks.
  • Pada bahagian produk konvensional , terdapat keperluan untuk sistem STP yang bersepadu sepenuhnya dengan semua sistem in-house Bank untuk memenuhi tahap bank kedudukan / pendedahan disatukan yang akan dilindungi

    Beberapa cabaran utama a. Produk Islam Cabaran dalam menguruskan produk Islam pada dasarnya diwujudkan pada sebahagian aliran kerja urusniaga. Produk antara bank Islam biasa akan termasuk sebagai asas perjanjian komoditi. Memandangkan ciri ini produk, terdapat beberapa jabatan yang terlibat dalam Bank: Jualan, Pelaburan, Pejabat, Kewangan. Pemprosesan satu transaksi akan bermula dari meja Jualan, dan kemudian ada beberapa langkah-langkah yang perlu dipatuhi oleh meja yang berbeza semasa pemprosesan perjanjian itu untuk memenuhi kehendak Syariah. Setiap membeli dan menjual transaksi komoditi milik perjanjian induk itu perlu didahului dengan bertukar-tukar dokumen ditandatangani (pihak yang terlibat dalam kes banyak Pelaburan Langsung: Bank, pelanggan, broker, pihak ketiga) - ini termasuk dokumen-dokumen mengenai tawaran yang dibuat oleh bank, dokumen penerimaan ditandatangani oleh pelanggan, dokumen yang membuktikan pemilikan komoditi yang disediakan oleh broker. Ini perlu dijana, dicetak dan / atau difailkan secara elektronik. Ini juga bermakna bahawa terdapat komunikasi yang berterusan di antara meja Jualan (komunikasi dengan pelanggan dan pihak ketiga) meja-Pelaburan (komunikasi dengan broker komoditi) dan jabatan Pejabat (penyelesaian daripada tawaran), di mana jabatan-jabatan yang terlibat perlu membiarkan kno w pihak-pihak lain terlibat bahawa perjanjian itu adalah bersedia untuk diproses di pihak mereka. Sekarang salah satu cabaran utama adalah untuk memantau proses dengan betul dan menawarkan pihak yang terlibat alat aliran kerja, yang:

  • hanya membenarkan langkah-langkah / tindakan yang perlu dilakukan yang diberi kuasa untuk meja-itu dengan jelas menentukan tanggungjawab individu meja / jabatan yang berbeza
  • hanya membenarkan langkah-langkah / tindakan yang perlu dilakukan yang dibenarkan pada ketika itu proses - menjadikan proses yang selamat dan mematuhi Syariah
  • memaparkan secara automatik / masa sebenar kepada pihak-pihak yang berbeza tawaran di bawah pemprosesan dan menunjukkan apabila tindakan itu adalah atas di sebelah mereka - aliran maklumat yang betul dan cepat
  • mengautomasikan semua item tindakan yang merupakan sebahagian daripada aliran kerja, seperti penyelesaian (generasi pembayaran), penjanaan dokumen (percetakan contohnya automatik dokumen-dokumen untuk ditandatangani dan untuk dihantar melalui faks kepada pelanggan / broker), perubahan status perjanjian, dan lain-lain

    Automasi pertukaran maklumat yang telah menjadi satu masalah yang besar dalam Bank: masa yang diambil purata pemprosesan perjanjian itu adalah tinggi b. Perbendaharaan konvensional Satu lagi cabaran adalah disebabkan fakta bahawa pemantauan kecairan adalah amat sukar untuk dilakukan dalam kekurangan satu sistem bersepadu yang memantau tempoh matang deposit diambil dan diletakkan. Cabaran utama ialah kawalan masa sebenar pendedahan pelanggan semasa input perjanjian itu - mempunyai pemprosesan manual kerjasama, ini tidak mungkin, menyebabkan pendedahan yang besar kepada Bank Terdapat ketidaksepadanan yang besar dalam Bank antara kedudukan yang dikenali oleh peniaga di atas meja FX tentang kedudukan keseluruhan bank dan kedudukan yang dihasilkan di Lejar Am. Banyak aktiviti / urusniaga telah dilakukan di luar perbendaharaan (paling penting: aktiviti cawangan), yang tidak dapat dilihat dengan baik dalam kedudukan ditutup oleh Bank. Lurus melalui pemprosesan telah hilang daripada aktiviti Perbendaharaan: tawaran telah dilakukan melalui Dealing Reuters tersebut telah dimasukkan secara manual dalam sistem, kemudian berurusan tiket dicetak dan diserahkan kepada Pejabat Kembali untuk penyelesaian. Kepada mereka, pengguna Pejabat telah menggunakan SWIFT (Bess) terminal untuk membuat bayaran secara manual memasukkan dalam pembayaran Bagaimana pelaksanaan TRASSET membantu - Manfaat Semua tawaran MM Islam telah input dalam sistem TRASSET sebagai mengenai permulaan dan pemprosesan, dengan itu memerlukan pemprosesan manual (contohnya Excel) telah dihapuskan. Kawalan yang sepatutnya bagi proses memastikan bahawa tawaran diuruskan berdasarkan peraturan yang ketat Syariah - pada masa yang sama menawarkan kemungkinan untuk mempunyai aliran kerja yang diubah suai apa-apa masa yang peraturan adalah diubah oleh Lembaga Syariah atau pihak pengurusan. Mempunyai kawalan ke atas langkah-langkah yang dilakukan oleh setiap meja (termasuk masa pemulihan), proses pemantauan prestasi yang sepatutnya dimasukkan ke dalam operasi oleh Pengurusan Bank Pada masa yang sama masa yang diambil purata memproses satu perjanjian telah menurun kepada 1.5% (!) Daripada nilai asalnya. Memandangkan pentingnya dapat bertindak balas dengan pantas kepada pergerakan pasaran, ini telah menjadi salah satu elemen penting dalam kejayaan projek. Lurus melalui proses dilaksanakan telah dikurangkan komunikasi berasaskan kertas yang; pada masa yang sama dihapuskan sepenuhnya keperluan menjaga tawaran yang telah "hilang" di antara meja. Tawaran dilakukan cth. di pasaran FX secara automatik diimport dari Reuters Berurusan, yang diluluskan di Pejabat Front - maka Pejabat tidak perlu apa-apa dokumen atau secara manual semula input tawaran, hanya akan menyemak arahan penyelesaian. Selepas kelulusan mereka juga dilakukan, sistem secara automatik akan menjana dan menghantar mesej bayaran (SWIFT dan pembayaran domestik) - dan pada akhir posting hari GL secara automatik dilakukan oleh TRASSET. Jadi ini kita benar-benar boleh menghubungi pemprosesan STP yang menyeluruh dan sepenuhnya integrasi aktiviti-aktiviti jabatan yang berlainan. Manfaat utama lain dalam proses STP ialah TRASSET akan memantau masa nyata had pihak: setiap pengguna jualan akan kini tepat pada saat permulaan sama ada perjanjian itu akan menyebabkan lebih had kredit (kawalan had awal). TRASSET juga menguruskan akaun pelaburan daripada pelanggan mempunyai deposit dengan Bank melalui DI tawaran. Apabila matang adalah disebabkan, jumlah yang boleh secara automatik dipindahkan ke akaun Loro yang klien itu atau kepada mana-mana akaun bank luar. Dapat memantau tempoh matang deposit diambil dan diletakkan untuk mana-mana tempoh akan datang, sistem ini memberi maklumat yang tepat keadaan kecairan bank daripada sebarang tarikh masa depan, menawarkan kemungkinan untuk jabatan pengurusan mudah tunai untuk bertindak secara proaktif ke atas wang antara bank pasaran melalui meletakkan atau mengambil deposit. Kejayaan utama juga merealisasikan antara muka real-time/on-line antara TRASSET yang (penyimpanan kedudukan) dan sistem teras cawangan. TRASSET dikaitkan sekarang untuk sistem teras bank itu, dengan itu peniaga boleh mengimport bila-bila masa dan dengan mana-mana frekuensi kedudukan cabang: Jualan meja / Cawangan dalam Perbendaharaan akan memulakan import, dan kemudian akan memindahkan kedudukan untuk Luar (dan Domestik) meja mata wang untuk menutupinya di pasaran. Import ini boleh dijalankan secara manual oleh peniaga jualan bila-bila masa dan dengan mana-mana frekuensi, lebih-lebih lagi pemindahan ke meja FCY yang adalah automatik sepenuhnya, dengan harga pemindahan dikira secara automatik berdasarkan kepada beberapa parameter sistem (yang boleh juga diubahsuai dengan mudah oleh pengguna yang diberi kuasa) . Sejak bank itu mempunyai lebih daripada 400 cawangan, kesan ke atas ketepatan pengurusan kedudukan bank baru adalah besar.

    B. Kajian Kes - Agensi Pengurusan Hutang

    Bahagian: Perbendaharaan Kerajaan Kerjasama yang terjalin di pelanggan kami dan EU diperlukan persekitaran kewangan yang lebih telus dalam kawasan kerajaan. Agensi Eropah untuk Pembinaan Semula, organisasi yang berdedikasi EU untuk menyokong rantau ini, yang disediakan RFP untuk Sistem Maklumat Pengurusan Kewangan baru yang akan dihantar kepada institusi-institusi utama dalam sektor kerajaan: Kementerian Kewangan Perbendaharaan dan Bank Negara. Dalam HP memimpin konsortium TRASSET berjaya untuk memenangi penghantaran Hutang Bersepadu dan Pengurusan Mudah Tunai Penyelesaian dan Sistem Pengurusan Rizab Luar Bersepadu. Dalam kajian ini kita akan mengetengahkan manfaat yang dibawa oleh TRASSET di bidang integrasi, automasi dan operasi keselamatan

    Keperluan perniagaan Kementerian Kewangan: Jabatan Pengurusan Hutang dalam MoF berjaya tugasnya dengan penggunaan jadual Excel dan banyak kertas kerja. Pasukan MoF-DLM dikehendaki persekitaran yang stabil dan bersepadu dengan sambungan pasaran maklumat, pengurusan portfolio yang selamat, penyelesaian automatik dan perakaunan dan laporan segera; dengan kemungkinan untuk menyokong struktur organisasi baru dan penyumberan luar masa depan aktiviti ke agensi yang berdaulat. Cabaran utama Kementerian Kewangan: Projek ini turut mengambil kira pemindahan tanggungjawab hutang yang berkaitan dengan kerajaan daripada Bank Negara kepada Kementerian Kewangan, yang institusi yang mempunyai sambungan politik yang sensitif di setiap negara. Penghijrahan saham hutang adalah satu proses yang sangat panjang, kerana selain persekitaran yang khas di atas portfolio hutang sejarah yang terkandung unsur-unsur yang sangat istimewa dan berstruktur seperti IMF dan Paris Club pinjaman. Projek ini adalah cabaran dari sudut HR pandangan juga, kerana semasa projek ini, terdapat pilihan raya parlimen dan perubahan politik yang besar. Penyelesaian keseluruhan dihantar dalam masa FMIS terkandung juga permohonan untuk Bajet Pelaksanaan dan Jabatan Perakaunan, yang menunjukkan kerjasama dalaman yang berbeza di dalam Perbendaharaan, apa yang tidak begitu mudah untuk mencapai

    Bagaimana pelaksanaan TRASSET membantu - Manfaat Kementerian Kewangan: Penyelesaian baru bersepadu kerja dalaman di dalam Perbendaharaan Kementerian Kewangan, menyediakan persekitaran yang selamat dan boleh dipercayai untuk pengurusan hutang:

  • posisi disepadukan dan saham hutang
  • masa nyata akses maklumat pasaran
  • kaedah terbukti pengiraan liabiliti
  • selamat dan persekitaran yang stabil, dengan kebenaran khusus dibuat kawalan
  • proses penyelesaian automatik
  • cepat dan perakaunan fleksibel dan melaporkan

    Keperluan manual pemprosesan dan kertas kerja yang termasuk risiko operasi yang tinggi (contoh Excel) telah dihapuskan. Permohonan menyokong organisasi yang disusun semula dan peningkatan tugas dengan STP dan sudah mampu untuk operasi sumber luar juga.
    back